商業的發展仿佛突然就變得深不可測、面目全非，但有一點可以肯定——就如我在兩年前的《2014年中國零售業發展20大預測》一文中所言：時移世易。市場環境已被多重因素顛覆，行業正在發生重大而深遠的變革(這一變革顯然將深度持續多年)。無論是品牌塑造，還是競爭環境，無論是消費者購物習慣的選擇，或者經濟環境的變化，連鎖零售企業若是固守傳統思路，就會面臨當初以自身模式徹底淘汰柜臺式銷售一樣的結局。
自2009年來，每年對行業發展的回顧與下一年度的預測，不能說完全準確，但基本脈絡和軌跡都沒有脫離預測判斷的走向，從不少企業家和讀者的反饋中也能感受到，這些年度預測與分析確實對行業發展和一些企業的轉型起到了一定的引導作用。但自從2014年底開始，中國社會和商業的發展就進入了一個全新的階段，很難再用傳統的商業發展觀念來對未來的行業發展做出像以前一樣較為精準的判斷。
因此，對于要不要繼續對來年的連鎖零售業發展做出預測就變得非常糾結。商業的融合速度快得讓人無法想象�；蛟S，這是對傳統連鎖商業最后一次做年度預測。未來，這樣的預測必須要有更前瞻的視野、更高度的視角，且必須放大到一個更大的空間去才會更有意義、更有價值。否則，只圍著我們自己的這個圈子打轉，大家很可能就一直陷入一葉障目，不見泰山的迷茫。
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